Cómo la creatividad empresarial se convierte en una ventaja en tiempos cambiantes y competitivos

A finales de los 70s, principios de los 80s Apple e IBM redefinían el mercado de computadoras, enfocado en ese entonces a las grandes corporaciones e instituciones, y le apostaron a la PC personal, con  lo cual se demostraba una vez más, que no hay nada que no pueda ser revisado y  no hay producto que  no pueda ser canibalizado, imitado o superado, inclusive al interior de la propia empresa. Sin ir muy lejos traigamos a colación la secuencia

Todos podemos ser creativos. Identificá y rompé tus bloqueos

Recientemente se publicó un nuevo estudio en la revista científica  'PLoS Biology'  en Francia en el que se dan a conocer los resultados de experimentos de comportamiento y modelos computacionales de toma de decisiones, a través de los cuales se comprobó que la función frontal humana  si bien controla  al mismo tiempo  no más de tres o cuatro estrategias,  favorece la creatividad, es decir, la exploración y creación de nuevas alternativas.

Durante el estudio, los investigadores pidieron a un centenar de participantes que averiguaran un código de 3 dígitos, mediante un método de ensayo y error, en virtud de una variedad de condiciones.  Así, se  observó que el sistema ejecutivo favorece la creatividad humana  para compensar su limitada capacidad de control.

Curiosamente, esta capacidad para regular la creatividad varió entre los participantes, lo cual explica las variaciones individuales en diferentes actuaciones y los fundamentos biológicos de las diferencias personales en la toma de decisiones.